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选人用人


   选人:公开、公平、公正、择优,不拘一格。

   用人:不惟学历、不惟资历、不惟身份;以能力为导向、以业绩为依据;鼓励创新、鼓励张扬个性。

   育人:重视员工知识更新和职业能力提升,拥有较为成熟的有利于推动员工与企业共同成长的培训教育制度。主要培训方式有:委托高等院校开设MBA、EMBA课程班,送高管人员到知名商学院进修,请专家学者和知名培训机构到企业开展专题培训,适时对员工进行专业技能培训等。

   考核评价:职位与能力匹配,薪酬与业绩挂钩;鼓励创新,鼓励张扬个性。

   员工队伍基本特点:年轻,勤勉,学习能力、研究能力、创新能力较强;具有较强的市场洞察力和风险防范能力,思维敏捷,作风稳健,能够沉着应对各种挑战,在困难和挫折面前坚忍不拔;职业化程度高,个人发展定位比较清晰,对事业执著,对企业忠诚;具有强烈的团队意识和大局观念,强调合作,善于协同作战。

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